Coaching ist eine eigene Form der Beratung mit Schwerpunkt im beruflichen Kontext. Im Einzelsetting schätzen wir gemeinsam Ihre persönliche
Kompetenzen und Perspektiven ein und entwickeln sie weiter. Die dazu nötige Selbstreflexion rege ich an, unterstütze beim Üben und biete den geschützten Rahmen dazu.
Dies sind die Voraussetzungen zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten.
Dabei wirke ich als neutraler, kritischer Gesprächspartner und verwende die Modelle und Ethik der Transaktionsanalyse.
- Kommunikation und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz
- Führen und geführt werden
- Bewältigung von beruflichen und privaten Konflikten und Schwierigkeiten
- Burnout
- work-life-balance
In einem ersten unverbindlichen Informationsgespräch klären wir gemeinsam die Möglichkeiten des Coachings. Mit meiner langjährigen Erfahrung in Einzelberatungen, Workshops mit Gruppen auf
Führungsebene oder Mitarbeiterebene und dem Aufbau von Projektgruppen bringe ich Professionalität und Kreativität in unsere gemeinsame Arbeit.
IntrovisionCoaching ist eine ergänzende, tiefgehende Methode zum Coaching. Sie hilft schnell und effektiv sich zu
verändern. Ihr Schwerpunkt liegt im Lösen von inneren Blockaden und Stressauslösern.
Supervision dient der Entwicklung von beruflichem Können und stellt eine praxisbezogene Weiterbildungsform dar. In der Supervision werden
Sie zu Ihrer beruflichen Tätigkeit beraten und können damit eine höhere Arbeitsqualität erreichen. Sie wird deshalb auch von vielen Arbeitgebern angeregt und bezahlt.
In der Transaktionsanalyse und so auch in meiner täglichen Arbeit hat die Supervision einen zentralen Stellenwert. Seit vielen Jahren begleite ich Teams und Einzelpersonen in sozialen
Institutionen mit Team-, Fall- und Einzelsupervision.
